Développement et changement organisationnel

Publié le: 15 avril 2016


Sibylle Heunert, membre du comité PSY4WORK.CH commente

Je constate ces 3 tendances également en Suisse Romande. Mon intervention se fait de plus en plus par un travail de réappropriation de la vision de l’organisation, non seulement avec la Direction des entreprises qui me mandatent mais également avec les acteurs-clés, puis par un travail de réalignement avec la manière d’exercer les activités.



Madame Céline Bareil, Professeure agrégée HEC Montréal, présente les 3 grandes tendances en développement organisationnel :

  • le rôle de plus en plus stratégique du consultant en DO.
  • les exigences en méthodologie de facilitation de grand groupe.
  • la gestion des tensions créées par l’exigence de résultats à court terme.

Société Québécoise de Psychologie du travail et des organisations, SQPTO, www.sqpto.ca

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